Extraído de la última carta de Esfuerzo y Dedicación

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CC –by Luis Argerich

¿Qué hacer?

2012 queda sin oposiciones en España. Bueno, o casi, quedarán las que queden pendientes de convocar y algo que se escape por los entresijos de las leyes. En cualquier caso, casi nada. En este respecto si 2011 fue malo, 2012 va a ser peor.

Visto lo visto hay que plantearse todo de nuevo. Ya se está viendo que las seguridades absolutas no existen y lo mejor es adaptarse al mundo. Lamentarse ya sabes para lo que sirve, así que vamos a ver que se puede hacer según los casos.

Oposición convocada

Si estás en medio de un proceso de oposición que ya ha sido convocada lo normal es que sigas en ella. Sólo deberías plantearte abandonar si tu preparación es deficiente y estabas pensando en esta conovocatoria como tu primera oportunidad, como una forma de ganar experiencia o sencillamente por la razón que fuera, por tu culpa o sin tu culpa —eso ahora da igual— no estás bien preparado.

Oposición a convocar

Si estás preparando una oposición que todavía no han convocado pues salvo alguna excepción ya sabes que no vas a tener oportunidad durante 2012 y buena parte de 2013, en el mejor de los casos. Te toca lidiar con un toro muy feo y malo, pero la decisión tampoco es tan difícil una vez que tengas las ideas claras.

¿Tienes vocación de funcionario? Si la respuesta es no, éste es el mejor momento para abandonar la oposición.

¿Ibas a opositar por presión familiar? Adiós presión.

¿No veías otra salida? Es momento de salir a buscar una. Conste que para mí las oposiciones fueron mi bote de salvamento en un momento difícil. Conste que me alegro de no tener que enfrentar personalmente esta situación, esta pérdida de oportunidades que significa no haber oposiciones. Pero la lógica sigue siendo la misma: no hay más remedio que buscar otra salida. Habrá que pensar, también, en hacerse autónomo o emprender empresa.

Pero es que yo tengo vocación

Hay personas con vocación de funcionario. Piénsese en los jueces, por ejemplo. También conozco a quienes les encanta su trabajo de oficina, y se nota. Bueno, si estás en ese caso no es momento de abandonar tu ilusión. Este bache no puede durar para siempre. Lo único es que quizás necesites empezar a buscar o crearte un empleo, aunque sea temporalmente.

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CC –by –nc khalid almasoud

2011 ha sido un año de crecimiento para SabiaVida. El numero de visitantes únicos se situa en unos cinco mil mensuales con unas once mil visitas mensuales, lo que da a algo más de dos por visitante único. Lo que supongo que no está demasiado mal. Lo mejor es que estos números han ido subiendo mes tras mes desde que, hace seis meses, restablecí las estadísticas de este blog.

Sin embargo estos números no me satisfacen demasiado. Prefiero notar que las interacciones no han aumentado tanto. Así es la vida. Sigo manteniendo más o menos mis fans (gracias gente) pero nuevos fans (visitante no es lo mismo que fan), bueno, no tantos. Los comentarios son cada vez más una cosa casi del pasado, y la conversación se traslada más y más a las redes sociales. Gracias por cada uno de vuestros tweets. Pienso tener estos datos delante cuando diseñe SabiaVida para 2012.

Pero dejemos eso para mejor post, ahora repasaré los cambios

Cambios

Un post al día

SabiaVida 2011 se ha convertido en un blog de producción diaria. Desde julio prácticamente todos los días ha habido un post. Y si ha faltado algún día ha sido por fallos técnicos del servidor, provocados por un plugin mortal, pero no es cosa que me preocupe, de verdad que no. Aunque en su tiempo me rondó la idea de dejar el blog. Lo que me llena de ilusión es que he sido capaz de mantener este compromiso durante meses, y aún superarlo.

Quiero recalcar que ha sido sencillo cumplir este compromiso porque no me he añadido cargas extras. En concreto el compromiso era publicar todos los días un post. Si es de una palabra, pues una palabra.

Nuevo tema

El último tema que anima SabiaVida no está dominado por el blanco. Tomé un tema divertido y sencillo que he ido adaptando a mis fines. He ido mejorando poco a poco el CSS para obtener un estilo limpio, con espacios para que respire el texto y una letra medianamente grande que resulte agradable de leer en una pantalla de ordenador. Incluso podréis ver que me he preocupado de usar guiones para separar palabras grandes (lo que se llama hipenación) y de indentar los párrafos según los cánones de la sangría de toda la vida de Dios. (Aunque aún no estoy muy conforme con el resultado, todavía hay cosas que quiero mejorar como el número de carácteres por línea y el aspecto de las listas).

Barra lateral

Veréis que tengo una ilustración mía a la derecha que encargué a mi ilustradora favorita, Joyce Anne Martin para que quedara a juego con los colores de mi tema. La prefiero a una foto porque, además de quedar más guapo, me parece que la ilustración tiene algo de más profundo que una foto.

En la derecha he dejado nada más que unos enlaces internos: inicio, suscríbete, alguna pregunta, esfuerzo y dedicación, libros que recomiendo y el poco popular copyright.

Alguna pregunta

Alguna pregunta lleva a un formulario donde puedes preguntarme lo que quieras. En un principio mi idea era usarlo como recolección de ideas para mi blog, pero casi todos los que habéis preguntado habéis preferido una respuesta exclusivamente privada y he estado encantado de responderlas todas así.

// Por favor comprobad siempre el correo electrónico que ponéis pues en algún caso no he podido contestar por errores en este dato. //

Esfuerzo y Dedicación

Esfuerzo y Dedicación está siendo mi fracaso más hermoso. Hasta el momento sólo hay un suscriptor; que es la parte chunga. Sin embargo, he disfrutado apasionadamente con cada actualización de esta lista de pago cuya continuidad consideraré en Enero de 2012.

Han sido unos artículos muy profundos sobre el kaizen personal, basados en mi propia experiencia y en la de otros y espero poder este modo de trabajar a otros ámbitos.

Página de Inicio

El inicio de SabiaVida tiene una estructura muy simple, en un estilo inspirado en Zen Habits; el mío difiere en el uso del color. La primera parte de un sólo post, un enlace para leer más y otro enlace a los archivos (todos los posts).

Creo que eso es suficiente y aún sobra. Pronto, quizás ahora mismo, simplificaré los meta-datos dedicados a mi persona; por lo menos en la página principal.

Páginas de Posts Individuales

La inmensa mayoría de la gente no accede a SabiaVida por la página principal sino por los post individuales. No sé como será vuestro caso, pero el mío es así. Por tanto dedico más atención a ellos. Últimamente he simplificado los enlaces de compartir, siguiendo los resultados de una encuesta, haciéndolos más artesanales (un simple enlace) y sin embargo automatizados (con una pizquita de php para hacer que wordpress automáticamente incluya el link de cada post o permalink en el twitt que genera).

Pie

En el pie de SabiaVida sólo hay un enlace a los archivos. Hasta hace nada existían cuatro columnas de enlaces externos, de blogs que me gustaban pero veo que esta fórmula no os resulta atractiva. En otras palabras casi nadie hace cliqs en ellos. Supongo que si os gusta mi blog también os deberían gustar esos blogs y ya los conocíais

Espero, sin embargo, poder ayudar a mis compañeros del bloguerío de mejor manera, y es incluyendo, cuando sea oportuno, sus enlaces en los cuerpos de los artículos que es también donde son más utiles para mis lectores.

HTML

Hasta hace poco publicaba en Markdown y dejaba a un plugin la traducción a HTML. Pero ahora escribo en Markdown, traduzco a html con Byword, y pego el código resultante en el editor de wordpress. Esto reduce un poquito el tiempo de espera en la web para quien tenga una conexión lenta y me permite mejorar a mano alguna cosita del html antes de su publicación; pijito que es uno.

Más personal

SabiaVida se ha vuelto más personal en el sentido de que aunque exista una línea principal de artículos ahora no dudo en hablar de otras cosas que me interesan mucho. A veces hasta de política, pero más frecuentemente compartiendo el lector que quiero ser y la persona que hay detrás de las líneas.

Y en 2012

Pues eso lo dejaré para otro post, si no es mucha molestia. De hecho va a ser algo más que un post con objetivos, ya lo veréis, ya, le estado dando muchas vueltas a la cabeza estas navidades.

¿De qué se trata?

El Kaizen es una actitud de mejora constante que se manifiesta en determinadas estrategias. Una de ellas es estar alerta ante los fallos para promover mejoras sostenibles en el tiempo. No se trata de conseguir la gran teoría extraordinaria que nos sacará de la crisis. Para eso deben estar los economistas. Se trata de ir mejorando poco a poco.

Esto exige señalar defectos y progresos. Tomar constancia de lo que va mal y de lo que va bien, para luego proponer mejoras. Estas propuestas de mejora, como es lógico, también deben anotarse. De lo contrario se perdería.

En una empresa u organización es conveniente tener formularios y documentos tipo, bien organizados y accesibles para facilitar la comunicación. Para una persona sola se me antoja un sistema excesivamente complejo. Por tanto, al menos de momento lo voy a reducir a un simple cuaderno.

Se trata de uno de esos de tapa dura y formato pequeño. Así resulta sencillo llevarlo a todas partes y escribir sin apoyos. La facilidad de uso es esencial si no quiero perder ninguna idea. Alternativamente podrías llevarlo en la agenda o dietario, o quizás en un PDA. Como he dicho, esto es un experimento e iré probando a ver que tal va.

Contenidos.

De momento va a tener un formato diario. Empezaré anotando la fecha del día e iré anotando los progresos. Por ejemplo tiempo e intensidad que dedico al ejercicio físico, número de palabras escritas en mis blogs, hora que voy a acostarme, etc. A cada item dedicaré al menos una línea. Es decir, nunca habrá más de un item por línea.

Sin más orden que el tiempo en el que surjan iré anotando también los defectos que note en mi forma de trabajar y las propuestas de mejora sobre cualquier cosas. Para distinguirlas a los primeros los iniciaré con la abreviatura DEF y a las segundas MEJ, o algún símbolo parecido. De momento eso me parece bien.

Con cada revisión semanal –sigo el método GTD– iré revisando una por una para no dejar ningún cabo suelto. Y ya está, esto es todo. Si alguien se anima a hacer este experimento conmingo, por favor que deje un comentario.

Pues eso es todo, deseadme suerte y hasta el próximo martes mañana. ¡Kaizen!

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La idea en la empresa es muy sencilla,

Al empezar la mañana el supervisor se da una vuelta por el gemba¹ y, trabajador por trabajador, dedica una reunión de dos minutos a constatar que mejoras kaizen ha introducido en su puesto de trabajo.

El diario Kaizen

Me pareció una idea fantástica, y la combiné con mi diario kaizen. Que en mi caso es un simple tiddler², pero podría estar en un cuaderno o en un archivo de texto. Lo que hago es tan sencillo como abrir todos los días mi diario kaizen y anotar en él las mejoras que he implementado.

Algo como esto

• 3 de Febrero de 2011 Etiqueté carpeta de entrada y salida #gtd

¿Con qué reglas?

1. Todos los días.
2. Los días de trabajo siempre debe existir al menos una mejora kaizen de trabajo.
3. Ninguna mejora es demasiado pequeña.
4. Escribo en primera persona lo que hago yo.

¿Para qué?

Este sistema me ayuda a alcanzar una mente de kaizen, a la que me referí en la primera carta de Esfuerzo y Productividad. Bueno, más modestamente, me ayuda en un par de hábitos de kaizen:

1. Disciplina diaria de buscar mejoras
2. Documentar las mejoras, lo que me ayuda a mantenerlas
3. Reunirme conmigo mismo 2 minutos al día

¿Y qué mejoro?

No hace falta ser un lince para descubrir mejoras que puedes implementar, sobre todo cuando te obligas a documentar tus mejoras todos los días. Y desde luego no me gustaría para nada limitarte a cuatro tipos, pero aquí van unas ideas simples que se pueden aplicar a casi cualquier trabajo, desde los deberes de primaria a la fabricación de robots:

1. Etiquetar carpetas y archivo
2. Etiquetar los lugares donde deben estar los elementos de trabajo.
3. Aquel grifo que gotea… Ese pequeño defecto en el modelo de…
4. Disponer un elemento de trabajo de acuerdo a las reglas 5S
5. Actualizar o empezar protocolos de trabajo
6. Actualizar o crear lista de tareas para un proyecto tipo.
7. Implementar o mejorar la implementación de una de las técnicas de GTD
8. Aquello de lo que siempre se están quejando pero que total, tampoco es tan importante…
9. Consultar con alguien (cliente/compañero/jefe) que va mal. (Con consultar ya vale).

Esto es sólo para abrir boca y ayudarte a buscar cosas que mejorar los primeros días³; en seguida tú mismo descubres que puedes mejorar y cómo hacerlo. Ante la duda, experimenta.

¿Alguna pregunta?

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— Maestro, ¿qué debo hacer para aprobar?

El profesor, que conoce al alumno, sigue corrigiendo, el alumno insiste — Maestro, ¿qué debo hacer para aprobar?

Sin levantar los ojos el maestro contesta — Labor omnia vincit.

—¿Labor omnia vincit?

—Exactamente, repítalo.

—Labor omnia vincit.

—Muy bien, repítalo de nuevo. — Ahora el maestro mira al alumno.

—Labor omnia vincit.

—Otra vez.

—Labor omnia vincit.

—Muy bien, repítalo tres veces todos los días. Así aprobará.

—Sí, eh…, esto, maestro, ¿qué significa labor omnia vincit?

—Que el trabajo todo lo vence. Conseguirá todo lo que necesite a través del trabajo; a veces trabajando más, siempre trabajando mejor.

—De acuerdo. —El alumno bajó su cabeza y se disponía a salir de vuelta al patio.

—Espere un momento. ¿Por qué está triste?

—Porque es que soy un vago.

El profesor, por vez primera, sonrió —Labor omnia vincit.

—Ya, pero es que soy un perezoso.

—Labor omnia vincit, hasta su pereza se puede conquistar por el trabajo.

—Pero es que no trabajo porque soy un vago.

—Aunque no crea en sí mismo trabaje, deme una oportunidad, désela a usted mismo, crea en el esfuerzo. La fuerza de voluntad es como cualquier otro músculo, a más se ejercita, más se acrecienta. Trabajar le hará trabajador.

La pereza hace que todo sea difícil, la diligencia lo hace todo fácil. ~ Benjamin Franklin

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Ilusión – 1

Concepto, imagen o representación sin verdadera realidad, sugeridos por la imaginación o causados por engaño de los sentidos

Y es que los juegos de azar son de este tipo de ilusiones. Me engañan, y lo que es peor, me distraen, me quitan fuerzan de otro tipo de ilusiones, las de la segunda y tercera definiciones

Ilusión — 2

Esperanza cuyo cumplimiento parece especialmente atractivo.

Ilusión — 3

Viva complacencia en una persona, una cosa, una tarea.

En otros tiempos he jugado a la lotería; no lamento el dinero perdido. Total, tampoco era tanto. Lo que lamento es las fuerzas perdidas, las distracciones, el estar imaginando tonterías, cuando podría estar empleando mejor mis energías en tener verdaderas ilusiones. No sé: pintar, crear, amar, construir, aprender; cosas de personas. Sentarse a esperar que te caiga el alimento es de almejas.

Llamadme aguafiestas, si queréis. Pero ahora quiero soñar con el fruto de mi esfuerzo. Quiero dedicar mis pensamientos a mis aspiraciones. Quiero intentarlo, trabajar, fracasar y trabajar de nuevo.

Quiero hacer cosas que merezcan la pena, crear y no mentirme, usar el tiempo, no perderlo. Mi esperanza es mi sudor y mi pasión, no un pedazo de papel. ¿Qué lo tengo difícil con Esfuerzo y Dedicación. Puede ser, pero el esfuerzo y la dedicación tiene su recompensa en la felicidad que otorga la satisfacción del deber cumplido y la alegría del trabajo gozoso. No cambio eso por una engañiza disfrazada de ilusión.

¿Cuál es tu experiencia?

Por eso agradecer las cosas bien hechas y reconocer a las personas que trabajan requiere un esfuerzo consciente y reflexivo. Es mucho más difícil darse de cuenta de lo que va bien, de lo que es mejor. Hoy quiero hacer homenaje a una clase particular de pequeños políticos; de políticos de arrimar el hombro, sabiendo muy bien que tienen poco en lo personal que ganar. Hablaré de mi partido, porque sí, estamos en campaña y da la casualidad de que creo en sus postulados, pero sobre todo porque son a quienes conozco personalmente. Estoy convencido de que en otras formaciones también hay personas que se rompen el espinazo trabajando gratis por este país que se llama España y sus ciudadanos. Sucede que yo, en realidad, he hecho muy poco, estoy metido en tareas técnicas y conozco muy poca gente.

Quisiera hablaros desde luego de Nereyda Vizute, Educadora Social y engranaje del partido en Canarias. La capacidad de compromiso de esta mujer es encomiable. Está en todas partes, siempre tiene algo que hacer y no va a hacerse rica con lo que está haciendo. Si nuestro partido sirve para mejorar la vida de los ciudadanos, ella lo habrá hecho posible, en algún tanto por ciento.

Hay quien se jubila y se retira, y hay quien, a pesar de todas sus limitaciones, aún sintiendo que ya no está tan joven como antes, decide que no le da la gana que les falten las fuerzas. Éste es Julián Rebollo.

Luego están los candidatos, los que dan la cara, los que tienen que aguantar verse incluídos en la desconfianza de los ciudadanos, los que tienen que avivar la esperanza en los rescoldos de miles de decepciones, los que tienen que trabajar para aguantar, no pocas veces, la mirada escéptica de quien ya ha sido engañado y, en vez de rehuirla, llegarles al corazón y a la cabeza. Son también personas que tienen que decir “no sé”, cuando no saben, y decírselo a extraños. Son gentes como Ciro Negrín, cuya mirada es más que un libro abierto, es una esperanza en la que quieres que participes. Él dice que es un apasionado de la innovación política y desde luego sudores no le faltan.

Se dice, y es verdad, que UPyD es el partido de Rosa Díez, pero también es la de un montón de gente, que ni nacieron políticos, ni esperan nada personal. De muchos se olvidarán sus nombres, a unos pocos, voy yo a recordarlos. Y si no me crees, y piensas que personas así no pueden existir en política, déjame preguntarte si te has molestado en buscarlos.

Términos de búsqueda:

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Algo con lo que dar de comer a mis niños, que son más de mil; no está mal para un antiguo seminarista. También algo con lo que dar salida a mis pasión, que es escribir, contar la verdad, llegar al corazón con sabiduría que puedas poner en práctica, para hacer grandes cosas.

Un niño y un búho

Caerse te da la oportunidad de levantarte y emprender mejor camino

Me he dado cuenta, por fin, que la Excelencia Personal es el motor de SabiaVida. Sí, hay cultura, hay esfuerzo, hay productividad, minimalismo e incluso cuentos. Tienen en común, tal como yo los pongo, la búsqueda de lo mejor de nosotros mismos. Aquello que todavía no soy, pero quiero ser. Por eso la imagen de entrada de Esfuerzo y Dedicación trae un niño y un búho. Un niño porque meto la pata todos los días. Preguntadle a mi madre, a mi jefa, a las miniaturas que pinto o a todo el que me conozca. Puedo ser brillante en un escrito y arruinarlo todo con una forma verbal que sólo existe en miguelandia. Mi meta es la excelencia, pero no me brota naturalmente. Ahí es donde entra el esfuerzo.

Fue ese esfuerzo el que me llevó a superar unas oposiciones contra miles de candidatos. La necesidad de buscar un bote salvavidas en este tiempo de crisis y el éxito, las dos cosas, me transformaron. La primera me obligó a salir del “yo es que soy así”, la segunda me convenció de que podía hacerlo mejor. Sigo cometiendo errores, pero desde entonces me duelen, desde entonces quiero aprender, por eso hay un niño.

En cuanto al búho, imagen de la sabiduría, es lo que quiero llegar a ser. Por eso también nació SabiaVida y ahora, me ha llevado a este nuevo proyecto. Con SabiaVida no me atreví en un principio a comprometerme a nada; sabía mis limitaciones. Hoy, sabiendo también mis fortalezas, me atrevo.

Mis cinco promesas

…y al prójimo como a ti mismo; ésta es toda la Ley y el resto comentario – R. Hillel.

Esfuerzo y Dedicación va a ser una newsletter de pago. Sí, de pago, ni mis niños ni yo vivimos del aire. Costará US $14 al mes¹, pagables por paypal²; aunque el primer mes es gratuito, porque sólo quiero que te suscribas si te gusta lo que encuentras. No sé el tiempo que te costará ganar ese dinero; sea media hora o dos, soy consciente de que te ha costado y lo trataré con respeto. Por ello haré honor a su título: dedicándote lo mejor de mi mismo. Ésta es mi promesa.

En cuanto a los beneficios, y hasta nueva comunicación se dedicarán integramente a Ascent Russian Orphan Foundation que conocí en Español a través de Nadieshda³, es decir a mis niños. Así me perdonarás las dificultades técnicas del inicio, que será siempre solventadas. Luego, pero nunca antes de Enero de 2012, pasaré al modelo de mitad y mitad, por el que la mitad irá a mi bolsillo⁴ y la otra mitad a iorphan.org, (o sea, Ascent). Ésta es mi segunda promesa.

El contenido de Esfuerzo y Dedicación será exclusivo. Si bien trato de los mismos temas en SabiaVida, los artículos de EyD sólo podrán aparecer en SabiaVida o en cualquier otro lugar después de, al menos, un año; si es que aparecen en absoluto. Ésta es mi tercera promesa.

Esfuerzo y Dedicación publicará, al menos, dos meses al mes. Quizás haga extras, sobre todo si alguien más deseara incorporarse al proyecto, pero nunca a costa de la calidad. Mejorar no significa hacer más, sino hacer mejor. Sé que si das una oportunidad a EyD es porque eres una persona inquieta, que seguramente lee mucho, online o no. No necesitas tragar más letras, sino saborear lo bien escrito. Ésta es mi cuarta promesa.

Por último todo estará orientado a la práctica. Búscare siempre formas en que podáis implementar las técnicas en vuestra vida. No tendrás reflexiones desnudas de aplicación, ni cosas que se me acaban de ocurrir; no hay nada de malo en ello, pero para eso está SabiaVida o incluso el twitter. Me exprimiré las neuronas en conseguir que cada artículo de EyD te inspire a ser mejor, a hacer cosas que te den miedo, como me da miedo a mi fracasar en este proyecto, porque es importante, porque no es un divertimento, porque vale la pena. Haré todo lo posible para inspirarte a emprender una vida que valga la pena y a darte las herramientas para ello. Ésta es mi quinta y mejor promesa.

¿De qué trataré?

No se trata de hacer más, ni siquiera mejor, sino de ser mejor

Del Kaizen, pero no con el típico artículo de introducción, sino que me fijaré en el gemba y en el muda de la vida. No se trata tanto de que hagas mejor, sino de que seas mejor. Esto es mucho más difícil, pero es lo central del kaizen. Cuando una empresa adopta el kaizen puede cometer el error de creer que el fin es un producto de más calidad. Vale, sí, pero eso no es lo principal, lo principal es una empresa mejor, que, de forma natural, haga las cosas mejor y que jamás esté conforme consigo mismo.

Pues en las personas lo mismo, EyD va de ser una mejor persona, que naturalmente haga cosas mejores.

También trataremos la excelencia, que no el perfeccionismo. No quiero que seas Super-Persona, no se trata de alcanzar un ideal extraño, ni ser como nadie, ni mucho menos ser como yo. Quiero que seas quien debes ser, quien sabes que debes ser, aunque sea nebulosamente todavía. ¿Te acuerdas? De mayor seré… ya eres mayor, sé.

El esfuerzo, o mejor la capacidad para el esfuerzo es el mejor regalo que los padres pueden dar a sus hijos. Es decir, se puede aprender. Y se puede mejorar. Es decir, tú puedes aprender y mejorar tu capacidad para el esfuerzo. Yo lo sé porque a mí me pasó y me pasa. Puedes seguir adelante, puedes dejar de distraerte, aunque sea con técnicas como las 5S o GTD, ¿qué importa que necesites muletas si te llevan a dónde quieres ir?

Y esto, por supuesto, son sólo las líneas principales. EyD es un proyecto vivo, que crecerá conmigo y tus aportaciones.

¿Te unes?

Este es un proyecto muy querido

Ya puedes unirte a Esfuerzo y Dedicación, suscribiéndote o dándolo a conocer, si te es posible con algo más que un twit. Éste no es un post normal, sino un proyecto muy querido, para el que necesito a mis amigos y a cualquiera que pase por aquí. Tengo agarrotada la garganta por las responsabilidades que ahora asumo, la posibilidad del fracaso y las renuncias que tendré que hacer. Ya os iré hablando de ellas en este blog. Las doy por buenas si consigo darte lo mejor de mí.

Me gustaría o mejor, necesito, de tus consejos y ahora es un buen momento para darlos. Ya basta con esto, ahora me tengo que poner a trabajar.

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CC –nc –by –sa Leezie

Extractos de Success Made Simple: An Inside Look at Why Amish Businesses Thrive que os recomiendo vivamente comprar

Simple no significa fácil

¿Empresas Amish? ¿Pero no hablamos de esa gente pacifista, que no tienen coches ni electricidad, estudian hasta los trece años y viven en granjas con un montón de chiquitines?

Bueno, algo así. En realidad las tierras entre los chiquitines que se hacen grandes y la expansión de las ciudades se están acabando. Por eso muchos Amish se están dedicando a emprender negocios, la mayoría pequeños, pero de éxito.

Los dos conceptos principales

El negocio es un vehículo para algo más importante

Para los Amish, el negocio sirve a una visión más amplia, que variando de persona a persona, siempre incluye la familia, la comunidad, su cultura y su fe. El negocio siempre es algo que sirve a esta visión de la vida, y por ésto pueden ponerle límites, resistir mejor las incertidumbres y los fracasos, no dejarse engañar por los cantos de sirena en tiempos de abundancia, y encontrar fuerzas e inspiración para trabajar en él.

• Miedo: El miedo te sobrepasa cuando te centras en el fracaso. Me creí un montón de mentiras [como] probablemente fracasarás… y te pones muy agresivo cuando temes fracasar. Pero no es saludable… cuando te anclas en el miedo no estableces relaciones… te centras en el corto plazo
• Fe: Los Amish se apoyan en su feSi realmente crees que Dios va a cuidarte, entonces deberías empezar a hacer negocios como si Dios fuera a cuidarte.
• Valores: Pero también en sus valores: Si vas a ser un siervo-líder, eso significa que… la gente es muy importante… ya no vas a por el dólar… vas para ayudar a la gente. ¿Y losobre beneficios? Vienen
• ¿Por qué? La visión proporciona un por-qué, que les ayuda a elegir o rechazar los cómos. Si tú eres ecologista –de verdad–, y tienes un por-qué ecologista es casi imposible que triunfes con cómo contaminante: estarás luchando contra ti mismo.
*

No puedes hacerlo todo tú solo

Dependes de tus clientes, de tus empleados, de tu familia y de tu comunidad para que tu negocio salga adelante. La regla de oro (haz a los demás lo que quieras para ti) está detrás de su control de calidad, del trato a los clientes, de los servicios post-venta, del marketing y de la manera en que tratan a los empleados.

No porque seas bueno en algo significa que estás listo para hacer un negocio de eso –Michael Gerber, The E-Myth, revisited

¿Así que cómo triunfa un Amish que estudia hasta el equivalente de 2º ESO? Parte del truco está en que su educación es más práctica e incluye cómo manejar dinero y evitar las deudas. Parte está en que trabajan en la familia desde pequeños, pero con eso no basta.

Mentores: Cuando un Amish quiere emprender pregunta a empresarios más veteranos que él, notablemente Amish.

Educación: Los Amish siguen leyendo después de la escuela y, de juzgarlo necesario y prudente, –a veces se equivocan– toman cursos de contabilidad, marketing y cualquier otra habilidad que carezcan; siempre pensando en términos prácticos.

Empleados: Contratan empleados, de ser posible, mejor capacitados que ellos mismos, sean Amish o no.

Los difíciles comienzos

Creen que saben trabajar, y no se dan cuenta que llevar un negocio es algo distinto… el trabajo que sabían hacer tan bien se convierte en un trabajo que saben hacer más una docena de otros que no saben hacer en absoluto.

El consejo Amish (esto es de los experimentados) es ir poco a poco. Empiezas el negocio sin dejar tu trabajo actual, como un proyecto de tardes, de fin de semana o incluso puntual, e irse soltando según se va aprendiendo.

Expectativas realistas

1. Trabajo, trabajo, trabajo > Si te gusta un montón de tiempo libre, empezar tu propio negocio no es para ti.
2. Ahorro, ahorro, ahorro Tendrás que aprender a valértelas con lo que tienes, apañártelas con tu cerebro y no con tu cartera.
3. Críticas y criticones Como le pasó a Noé, la gente pensará que estás un poco loco, que debes dejarlo. Pero al mismo tiempo necesitas las críticas en este momento. Escucha a quien tenga experiencia y a tus clientes, pero duda de los que “sólo pasaban por ahí” o “querían dar su opinión”.
4. El trabajo no te va a llegar sólo Al contrario, debes ir a fuera y perseguirlo en la calle: camina, llama, haz ofertas, rebaja precios iniciales.
5. Los X primeros años son los más duros La “x” depende del tipo de negocio que emprendas, pero de normal será largo, y no serán sólo las pocas ganancias o incluso las pérdidas, sino también el momento en que las críticas y las dudas serán más feroces.

Esto no es todo, amigos

Success Made Simple va a tener un segundo post en este blog, Marketing al estilo Amish, con la que cerraré el estudio de este libro.

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